La Presqu’île est un quartier de Grenoble situé entre Drac et Isère, et caractérisé par un faible nombre d’habitants et la présence de nombreux centres de recherche scientifique : dans cet important pôle de recherche travaillent plus de 15 000 actifs et 3 000 étudiants. Ce quartier fait l’objet depuis 2011 d’un nouveau programme de développement urbain, s’établissant sur une durée de quinze à vingt ans, qui vise à lui donner une nouvelle envergure.
Ce projet, préparé par l’architecte C. de Portzamparc et les agences de paysages Péna et Florence Mercier, prévoit une meilleure connexion du quartier avec le centre-ville de Grenoble, l’édification de bâtiments scientifiques et universitaires, la construction de commerces, de
nouveaux logements, d’hôtels, de parcs, l’installation d’entreprises, pour une superficie totale d’environ 830 000 m2 à l’horizon 2030, et un montant
de 1,3 milliard d’euros.
Labellisé Écocité, laboratoire urbain en plein développement, le quartier s’inscrit dans une démarche environnementale ambitieuse, où mobilité durable et transition énergétique sont les maîtres-mots.
Nous intervenons auprès de la SEM InnoVia, chargée par la Ville de Grenoble de mettre en œuvre le projet, en tant qu’AMO pour le pilotage et le management du projet.
A ce titre, nous aidons à :
- Organiser et structurer le projet, en fonction de ce qui est déjà en place,
- Coordonner les différentes opérations de la ZAC, les différents acteurs, et l’ensemble des acteurs (décideurs, financeurs, gestionnaires, opérationnels…). Cela se traduit par l’animation de réunions de coordination et par beaucoup de dialogue avec les intervenants.
- Gérer les interfaces et les conventions avec les projets connexes complexes : élargissement de l’A480 par AREA, aménagement de la liaison câble T1-GRE et de la ligne BHNS C1+ du SMMAG, chrono vélo de Grenoble Alpes Métropole.
- Elaborer des synthèses, des indicateurs d’avancement, mettre en évidence les interactions entre les opérations des différents secteurs de la ZAC. Ces outils permettent d’avoir une vision globale du projet, des jalons clés, et de faciliter les prises de décision voire les négociations.
- Suivre le respect des délais de chaque opération, notamment les procédures administratives, à l’aide d’outils de planification et d’ordonnancement régulièrement mis à jour, et intègrant des alertes sur les points de vigilance à anticiper pour tenir les objectifs du projet.
- Préparer des dossiers de consultations pour des marchés divers (maîtrise d’œuvre, fouilles archéologiques, prestations intellectuelles, diagnostics et études…).
- Gérer les obligations liées à l’archéologie préventive. Nous mettons également à disposition une cellule d’experts, mobilisables à tout moment, capables d’offrir une analyse rapide en vue d’une prise de décision éclairée.
