Le projet


Les projets de construction de centrales de production d’électricité génèrent un volume d’interfaces à coordonner en phase d’ingénierie .​

L’augmentation du nombre de projet accroit la complexité des organisations et la gestion des ressources nécessaires à la réalisation des études.​

Nos missions


La centralisation de la planification et la standardisation des pratiques de pilotage permettent d’obtenir le niveau de visibilité nécessaire à la mise en place d’une organisation adaptée et à la prise de décisions efficaces.

Le PM Office assure le pilotage des activités via les missions suivantes:​

  • Planification Métiers et support aux utilisateurs de Planisware.
  • Coordination des interfaces entre Métiers et Projets
  • Analyses Charge/Capacité.
  • Reportings d’avancement et analyse de la performance​

    Amélioration continue des pratiques​ PM

Maître d’ouvrage

Chiffres-clés

15 consultants

Périodicité

depuis 2016

Challenges

Meilleure maîtrise des délais par l’anticipation des interfaces
et du plan de charge

Déploiement de la culture
Projet et formation