Overview


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Assignment


Le PM Office est directement rattaché à la maitrise d’œuvre du client.​

A ce titre, il assure un appui opérationnel et méthodologique au pilotage sur les activités de : ​

  •  management des délais et des risques, 

  •  élaboration d’outils de pilotage, 

  •  préparation et organisation des comités décisionnels, 

  • accompagnement pour le déploiement des méthodes de management de projet et pour harmoniser les approches entre les différentes opérations.

Owner

Plateau PMO pour coordonner des travaux de maintenance et modernisation

Key figures

Jusqu'à 35 consultants 

Period of services

Depuis 2018

Key challenges

Amélioration du pilotage des projets par :​

- la mise en place de visualisations synthétiques de l’avancement,​

- la réalisation d’analyse des plannings, ​

- la capacité à challenger les parties prenantes et à proposer des solutions alternatives et innovantes.​

- Transparence entre acteurs et responsabilisation des acteurs autour d’objectifs partagés.