Maîtriser les délais et les coûts dans un environnement toujours plus complexe
L’activité de Conseil et services de management de projets s’est développée très tôt dans le groupe setec pour relever les défis de projets de plus en plus complexes et sécuriser la tenue des objectifs de coûts et de délais.
Très expérimentées en Ordonnancement, Pilotage et Coordination (OPC), en gestion de projet, en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO), nos équipes interviennent sur de nombreux projets à forte complexité technique, dans les domaines industriels, du bâtiment et des infrastructures.
Formés aux dernières méthodes d’audit, de conseil, de coaching, d’intégration des Systèmes d’Information en gestion de projet et aux méthodes de Project Management Office, ils sont à même de définir des solutions adaptées à chaque projet.
Ils mettent en œuvre les toutes dernières pratiques en matière de management de projet et une offre de services complète.
Leur indépendance totale vis-à-vis de tout acteur extérieur, avec un capital détenu exclusivement est un gage d’implication dans les missions et d’autonomie dans les conseils.
Nous accompagnons la performance des projets complexes d’innovation, en travaillant aussi bien sur le management, le savoir-être, les processus et outils de l’ingénierie et du projet, l’organisation, et les compétences. Aborder tous ces axes permet de générer un impact concret dans la performance des équipes, en engageant au maximum chaque collaborateur vers les meilleures pratiques.
