Implement, staff and manage the PMO support platformfor the programme
Implement project management processes, best practices and tools: integrated planning, EVM, resources, risks & opportunities
Live coordination of the development activities for the 5 subsystems of the propulsion assembly, which involve 400 engineers and technicians
Lean reporting with dynamic dashboards BI.
2014 - 2021
France
“Context and challenges for the client
To counter the Boeing 787, Airbus is modifying the A330 to meet new market expectations.
The A330neo features aerodynamic improvements, a new cabin and above all a new generation of more efficient engines (-11% fuel).
The time-to-market is crucial, as is the transition between the 2 versions of the aircraft on the assembly line.”
Durée de développement réduit de 19 mois par rapport au précédent programme similaire, en optimisation du chemin critique du programme (développement de l’ensemble propulsif)
Délégation de la gestion des fournisseurs
Excellente intégration des fournisseurs codéveloppant certains sous-ensembles, et amélioration de la gestion des interfaces.
« En plus du travail quotidien, les PMO proposent des améliorations, ils sont vraiment très investis ! Très bon boulot ! Ils ont une vue transverse, c’est très bien! »
Eric Pruniaux – Airbus
-11% fuel
2 aircraft models on the assembly line.
5 subsystems
400 engineers and technicians
Reduced development time of 19 months
Up to 20 consultants
