La centralisation de la planification et la standardisation des pratiques de pilotage permettent d’obtenir le niveau de visibilité nécessaire à la mise en place d’une organisation adaptée et à la prise de décisions efficaces.
Le PM Office assure le pilotage des activités via les missions suivantes:
[:]
depuis 2016
France
Les projets de construction de centrales de production d’électricité génèrent un volume d’interfaces à coordonner en phase d’ingénierie .
L’augmentation du nombre de projet accroit la complexité des organisations et la gestion des ressources nécessaires à la réalisation des études.
Meilleure maîtrise des délais par l’anticipation des interfaces
et du plan de charge
Déploiement de la culture
Projet et formation
15 consultants
