
La RATP qui a déjà un référentiel de management de projet a lancé le projet OPTeam (Outil de Pilotage Transverse des projets Et d‘Amélioration des Méthodes), basé sur l’implémentation du progiciel Planisware pour supporter le processus :
- Coordination des projets complexes.
- Prévision et la consolidation des activités et des coûts des projets.
- Automatisation et simplification dans la production du reporting.
- Capitalisation entre projets.