Conception et déploiement de la solution PPM Planisware dans toutes les sociétés du groupe Safran
Missions
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Cadrage et définition des besoins fonctionnels
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Déploiement agile du module Portefeuille stratégique
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Préparation des tests et suivi de la mise en œuvre
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Accompagnement des utilisateurs au déploiement
Client
Safran
Localisation
France
Chiffres clés
450 projets
5000 utilisateurs
Dans le cadre de sa transformation digitale, Safran souhaite améliorer la visibilité sur ses portefeuilles de projets.
Pour répondre à cet objectif, le groupe a décidé de déployer un nouveau module au sein de sa solution Planisware : « Portefeuille stratégique ».
Nos équipes en action
setec accompagne Safran dans la définition des besoins fonctionnels et le déploiement du module Portefeuille stratégique de Planisware.
Les équipes animent des ateliers consacrés aux exigences fonctionnelles afin de contribuer à la définition des besoins et des processus.
Le déploiement du module repose sur une méthode agile, avec une mise en œuvre par itérations. À la suite d’une première implémentation, setec prépare des plans de test afin de recueillir des retours sur la solution.
Les équipes assurent également un suivi pour vérifier que les changements ont été correctement mis en œuvre et qu’ils répondent aux besoins exprimés.
Enfin, setec apporte un soutien aux utilisateurs lors du déploiement de la solution à l’échelle du groupe.
Expertises
Challenges
Le projet doit permettre d’améliorer la visibilité sur les portefeuilles de projets de Safran, en déployant un nouveau module adapté aux besoins fonctionnels identifiés.
