Dans le cadre de sa transformation digitale, Safran souhaite avoir une meilleure visibilité sur ses portefeuilles de projet. Il a été décidé de déployer un nouveau module dans la solution Planisware : Portefeuille stratégique.
L’approche des experts eocen :
- Animation d’ateliers sur les exigences fonctionnelles pour aider à définir les besoins et les processus.
- Utilisation de la méthode agile pour déployer le module Portefeuille stratégique par itérations.
- Après la première implémentation du module, préparation de plans de test pour avoir un meilleur retour d’information.
- Suivi pour s’assurer que les changements ont été correctement mis en œuvre et répondent aux besoins.
- Soutient des utilisateurs pour le déploiement de la solution au niveau du groupe.
