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Qu'est-ce qui distingue Setec des autres ingénieries françaises ?

Dans le domaine de la construction qui est le nôtre, la France est un grand pays d'ingénieurs. Mais cette tradition a longtemps été incarnée par les ingénieurs de l'Etat ou des entreprises publiques, plutôt que par l'ingénierie privée.

L'originalité de Setec est d'avoir réussi, malgré l'importance dominante du secteur public en France, à se développer et à accéder aux projets les plus prestigieux. Du tunnel sous la Manche au viaduc de Millau, de certaines des plus grandes tours de La Défense au Centre de recherche en microélectronique de Crolles, les ingénieurs de la SETEC ont été maîtres d'œuvre de nombre des projets les plus ambitieux réalisés en France depuis 40 ans.

Setec occupe ainsi une place particulière. Son indépendance, sa pluridisciplinarité, sa capacité à traiter des sujets les plus complexes lui permettent de se comparer aux plus grandes ingénieries étrangères, même si, s'étant développées dans un contexte plus favorable au secteur privé, celles-ci comptent un nombre de collaborateurs souvent beaucoup plus important.


Ce paysage de l'ingénierie en France va-t-il évoluer ?

Il a déjà connu, depuis une dizaine d'années, de profonds bouleversements. D'un côté les grandes entreprises ont progressivement cédé leurs filiales d'ingénierie pour échapper aux risques de conflits d'intérêt. De l'autre les principaux monopoles publics se sont ouverts ou sont en voie d'ouverture, sous le double effet de la décentralisation et des règles européennes. Ainsi Setec est-elle aujourd'hui maître d'œuvre pour la réalisation d'autoroutes ou de lignes ferroviaires à grande vitesse alors que ces marchés étaient totalement fermés il y a encore peu d'années.

Cela explique que l'ingénierie française soit actuellement en profonde transformation. Ayant depuis l'origine adopté le modèle de l'ingénierie privée indépendante qui s'impose progressivement aujourd'hui, Setec est bien placée pour jouer un rôle actif dans cette évolution.


Comment expliquez-vous la fidélité des collaborateurs de SETEC ?

Setec est entièrement propriété de ses dirigeants et de ses ingénieurs, qui ont eux-mêmes l'obligation de céder leurs titres à leurs successeurs lorsqu'ils quittent la société.

Ce choix traduit notre volonté commune de rester à l'écart des stratégies financières et de concentrer nos efforts sur une chose simple mais capitale : l'exercice de notre métier d'ingénieur, notre ambition étant d'occuper une place de leader dans la conception et le management des grands projets ou des projets complexes, à haute valeur technique et architecturale.

Notre objectif est que les maîtres d'ouvrage de ces projets fassent appel à nous parce qu'ils savent que Setec leur apportera un excellent niveau de compétence technique, de rigueur et d'indépendance. Et nombre d'ingénieurs nous rejoignent et restent fidèles à Setec parce qu'ils y trouvent le meilleur accomplissement professionnel.


Vous avez choisi une organisation faisant appel à des sociétés spécialisées par métier. Pourquoi ?

Nous croyons au dynamisme et à la qualité d'équipes pas trop grandes, où les dirigeants connaissent en direct leurs clients, leurs projets et leurs collaborateurs.

Cela n'empêche pas, sur de très grands projets, de faire appel simultanément à plusieurs sociétés du Groupe sous l'autorité d'un directeur de projet. Mais nous nous méfions des grandes structures et de la dilution des responsabilités qui les accompagne.


Gérard MASSIN, PDG
du groupe Setec

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